El funcionamiento del equipo está relacionado con el liderazgo de quien conduce el equipo, con su persona y con la vinculación que tenga con cada uno de los integrantes y con el equipo como un todo.
Dando continuidad a algunos comentarios y aspectos relacionados con el equipo, con su funcionamiento y con el rol del líder, desde una perspectiva personal, es importante tener en cuenta en particular cómo el líder se vincula con su equipo de trabajo, no sólo en los aspectos más funcionales y técnicos, sino también en los aspectos más personales.
Vínculación Líder - Equipo
Poniendo en foco en la vinculación del líder con el equipo uno de los elementos a considerar tiene que ver con la actitudes que el líder desarrolle.
En ese sentido, un aspecto fundamental está relacionado con el servicio, si el líder está al servicio de cada persona y del equipo, esta actitud de servicio es la que le da la autoridad, esa calidad de ser autor (auctor – ese), de transmitir la vida que el vive, tanto en lo profesional, en lo técnico, como en lo personal, y también estar dispuesto a entregarse por los suyos, en el sentido de comprometerse con los miembros del equipo.
Dando continuidad a algunos comentarios y aspectos relacionados con el equipo, con su funcionamiento y con el rol del líder, desde una perspectiva personal, es importante tener en cuenta en particular cómo el líder se vincula con su equipo de trabajo, no sólo en los aspectos más funcionales y técnicos, sino también en los aspectos más personales.
Vínculación Líder - Equipo
Poniendo en foco en la vinculación del líder con el equipo uno de los elementos a considerar tiene que ver con la actitudes que el líder desarrolle.
Hay otros aspectos relevantes en esta vinculación líder - equipo, como la apertura y la escucha; la apertura a la persona de cada uno de los miembros del equipo y la escucha como actitud que toma en cuenta al otro; en la medida en que el líder pueda establecer un vínculo personal con cada uno de los miembros del equipo, podrá lograr que estos se abran y puedan dar lo mejor de sí mismos, que puedan cumplir de la mejor manera posible sus roles dentro del equipo.
Por otra parte es importante que el líder tenga en claro el rumbo, es decir que tenga claridad sobre la situación actual, los objetivos y las metas, es decir a dónde quiere llegar; de esta manera sabrá qué hacer, para poder transmitirlo y conducir al equipo, pero también la apertura y la capacidad de adaptación para poder adaptarse a las situaciones cambiantes del contexto sin perder el rumbo.
El estilo de liderazgo se construye a partir de la persona del líder, de su estilo de conducción y de su vinculación con el equipo de trabajo y de esto depende el funcionamiento y el éxito del equipo.
El líder ejerce su liderazgo en la medida en que está al servicio del equipo.
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